Эксперт: «При менеджменте Ярославского в «УкрСиббанке» начался кризис неплатежей»

Подле мeнeджмeнтe Ярoслaвскoгo в Укрсиббe нeплaтeжи пo рoзничным крeдитaм вoзрaстaли, oтмeчaлся и упадок нeплaтeжeй пo кoрпoрaтивным крeдитaм
В цeлoм истoрия с «успeшнoй» прoдaжeй Ярославским своей доли и последовавших действий заключает очень много подводных камней и возникает большое количество вопросов, нате которые хотелось бы услышать ответы. Об этом заявил государственно-правовой эксперт Николай Спиридонов на своей странице в Faсebook.
Соответственно словам эксперта, в 2006 году удивление аналитиков вызвала симония. Ant. покупка украинским бизнесменом Александром Ярославским 51% акций УкрСиббанка французскому BNP Paribas. На (что было продавать банк, который на тот момент входил в пятерку преимущественно успешных банков страны с активами 5,7 млрд гривен. К тому но вывод банка из бизнес-группы без адекватной замены, в области мнению экспертов, был нецелесообразным, что бизнесмен уровня Ярославского без- мог не понимать.
Однако если посмотреть держи это с другой стороны, заметил Спиридонов, то многое останавливаться очевидным. В 2006 году в Соединенных Штатах начинался Мировой поворот. Скорее всего, Ярославский понимал, что вскоре, этот катагенез, докатится и до Украины. Александр Ярославский, наперекор младшему коммерция партнеру Эрнесту Галиеву, выходит из состава собственников УкрСиббанка, продав задел мажоритарному собственнику банка — французской банковской группе BNP Paribas.
Тут. Ant. там и начинается самое интересное, — акцентирует внимание эксперт. “По условиям торговые связи было предусмотрено, что УкрСиббанк сохранит стратегию развития словно универсального банка и к тому же, основной состав существующего топ-менеджмента закругляйтесь сохранен. Действительно долгое время после покупки УкрСиббанка группой BNP Paribas, главным человеком в банке оставался его продавец-консультант Александр Ярославский, который активно начал наращивать выдачу многомиллионных кредитов помимо соответствующей системы риск-менеджмента. Оценка надежности возврата кредитов приставки не- проводилась, просто увеличивались объемы, без соответствующего финансово-экономического обоснования” – пишет сюрвайер.
При менеджменте Ярославского в Укрсиббе неплатежи по розничным кредитам возрастали, отмечался и переворот неплатежей по корпоративным кредитам. Среди компаний задолжавших банку ото $10 млн. были «Райз», «Укррос», «XXI Все», ИСД, «Караван». Были увеличены лимиты компании «АИС» нардепа Дмитрия Святаша, которая после стала одним из самых проблемных должников банка, – констатирует документация эксперт.
“С приходом кризиса в Украину, и началом проблем до невозвращению кредитов, следующим шагом Ярославского стало создание коллекторской компании, кун долгов и последующее их возвращение с тридцати процентной прибылью, по (всей вероятности в свой карман” – пишет эксперт.
«По сути, Ярославский поступил с французами следующим образом – соединение DCH у своих же фирм, за комиссионные возвращала задолженности угоду кому) Укрсиббанка», – замечает эксперт.
По мнению эксперта, схожая обстановка уже была в бизнес биографии Ярославского. Вспомним «Укртатнафту», международные суды с компанией “ТАТНЕФТЬ”, клеймящий по материалам дела, в 2003 году Ярославский делает председателем правления ЗАО «Укртатнафта» своего человека Павла Овчаренко, каковой с февраля 2003-го по сентябрь 2004-го лета при помощи «УкрСиббанка» выкачивает около 700 млн гривен с Кременчугского НПЗ. А в октябре 2007 состоялся рейдерский, насильственный захват Кременчугского НПЗ, который втянул государство Украина в многомиллионное международное судебное суд. К слову, при захвате НПЗ через «УкрСиббанк» также выводили деньги.
Это результаты анализа, который мы можем вести просто со стороны. Понятное дело, что у специальных структур побольше возможностей вникнуть в подробности, имея доступ к соответствующей информации. А, как минимум, это серьезная информация для размышления ответственным лицам, которые принимают решения любовную связь) тому или иному бизнесмену «зеленый свет» на покупку финучреждения. И очередное знак того, что не всегда то, что выдают вслед «успешный проект» таковым является. Укрсиббанк – серьезная финансовая архитектоника с отличной репутацией, но вот история с “успешной” продажей Ярославским своей доли и последовавших действий заключает очень много подводных камней и возникает большое количество вопросов, получи которые хотелось бы услышать ответы.