Служба исследований HeadHunter провела опрос с целью выяснить, как ростовские соискатели относятся к работе с членами своих семей и другими родственниками в одной компании. Выяснилось, что почти половине ростовских работников (45%) хотя бы раз приходилось работать в одной компании со своими родственниками. Чаще других работали с родственниками представители таких сфер, как высший менеджмент (60%) и рабочий персонал (60%). Самое большое число тех, кто хотя бы раз работал с родственниками в одной компании находится в Челябинской области (60%) и в Томской области (59%). Меньше всего таких людей в Белгородской области (31%). Как правило, этими родственниками являются родители (39%). Супруги становятся коллегами в каждом четвёртом случае. Также соискатели работали с родными братьями / сёстрами (22%), дядями / тётями (13%) и дальними родственниками (12%). При этом половина опрошенных ростовских соискателей заявили, что работать с родственниками в одной компании хотя и можно, но лучше этого избегать (52%). Ещё 17% выступили категорически против такой практики. 27% не видят в этом ничего плохого. Главными противниками такой практики являются представители топ-менеджмента (75%) и сферы управления персоналом (73%). Рабочий персонал, напротив, не видит в работе с родственниками ничего плохого — этот вариант среди представителей сферы выбрали 44% ответивших. На втором месте с подобным отношением оказалась сфера добычи сырья (43%). Основной причиной, по которой не стоит работать с родственниками в одной компании, соискатели назвали возможность испортить отношения с этими родственниками (61%). Также, по мнению 54%, это может отрицательно повлиять на эффективность работы. Опасаются кумовства или блата лишь 31%. Несмотря на достаточно широкую распространённость негативного отношения к работе с родственниками в одной компании, большинство ростовчан согласились бы предложить родственнику работу в той же компании, где работают сами (73%), если бы близкий человек нуждался в работе. Опрос проводился Службой исследований HeadHunter 1–15 октября 2016 года среди 8699 сотрудников российских компаний.

Инцидент со львицей Вирджинией произошел в ростовском зоопарке в субботу, после закрытия. Местные СМИ растиражировали новость о том, что хищное животное напало на рабочего, который проходил мимо, и покусало его. ИА Ростовские Вести связались с зоопарком и выяснили, что мужчина сам полез в клетку. Как рассказала руководитель пресс-службы ростовского зоопарка Валерия Латанова, мужчина сам подобрался ко львице с технической зоны, куда имеют доступ лишь пять-шесть человек, которые убирают в вольерах, и животное всех знает в лицо: «Мы же не знаем, что это было со стороны львицы, может ей нравилось, что он с ней играет. У нас есть записи с камер видеонаблюдения, там агрессии со стороны животного не наблюдается, знаете, чтобы она разозлилась, нападала на него. Он ногу просунул, дразнил её некоторое время, она и прихватила его лапой — сняла ботинок. И всё». Кстати, рабочий не является сотрудником ростовского зоопарка. Он — сотрудник подрядной организации, которая занимается ремонтом вольеров белых медведей. А рабочие — это всегда группа риска, потому что они имеют больший доступ, чем рядовые посетители зоосада, и это ослабляет их внимание. Сейчас пострадавший мужчина находится в больнице, хищная кошка лишь слегка задела его ногу когтём, но, отмечает Валерия Латанова, это всё же коготь хищника, поэтому ногу пришлось зашить. Сразу после происшествия к нему в травмпункт приехали сотрудники зоопарка, и рабочий признал, что это его вина, так как его неоднократно предупреждали об опасности, но уж очень хотелось пообщаться. Поэтому жаловаться на животное он никуда не собирается. Так что львице Вирджинии ничего не грозит. Отметим, в зоопарке хищница живёт уже порядка 8-10 лет, и никогда не проявляла агрессии к людям.

19 ноября состоится благотворительный концерт и ярмарка, посвященные всемирному дню памяти жертв ДТП. Концерт пройдет в Дворце творчества детей и молодежи (Большая Садовая, 55) при поддержке полка ДПС ГИБДД УМВД России по Ростову-на-Дону, РРОБО «Милосердие-на-Дону». Акция «Мы выбираем жизнь!» призвана обратить внимание людей на правила безопасности дорожного движения. В холле Дворца молодежи в 12 часов состоится благотворительная ярмарка изделий ручной работы, все вырученные деньги будут отправлены на лечение 9-летней Марине Алымовой, которая серьезно пострадала в аварии в 2014 году. Также для детей и взрослых проведут мастер-классы по ПДД, посетителей мероприятия научат правильно пользоваться детскими удерживающими устройствами, а также раздадут специальные светоотражающие значки для одежды и рюкзаков, которые помогают водителям разглядеть ребенка, переходящего дорогу. На тренажерах будет показано как оказать первую помощь пострадавшему в ДТП и при пожаре. В час дня в большом зале Дворца детей и молодежи состоится благотворительный концерт, в котором примут участие ростовские музыкальные коллективы, в том числе участница проекта «Голос-дети» Александра Болдарева. Закончится мероприятие выпуском в небо шаров, которые символизируют всех людей, погибших в ДТП.

Коучинг Андрея Плигина «Лидерство в бизнесе» пройдёт в Ростове. Он соберёт более 150 ведущих ТОП-менеджеров в КВЦ «ВертолЭкспо». Коучинг — это метод консультирования клиентов, который отличается от классического тренинга отсутствием жестких рецептов и советов от тренера. Работа с коучем предполагает достижение какой-то новой цели, этим и займутся ведущие бизнес-управленцы на семинаре Андрея Плигина. Они получат возможность изучить авторские разработки для самоаудита, обсудят региональную специфику ведения бизнеса с учетом современных реалий. «МегаФон» выступил мобильным партнёром встречи и специально ради этого события расширил возможности связи в Ворошиловском районе донской столицы, где телефонный интернет доступен со средней скоростью до 50 Мбит/с. «Первенства невозможно достичь без надёжной команды и правильных коммуникаций, — уверен Алексей Барков, директор ростовского отделения «МегаФона» – Сегодня мы предлагаем универсальные телеком-услуги и самые высокотехнологичные решения для бизнеса по оптимальным расценкам с индивидуальным коммуникационным аудитом. Такой комплексный подход позволяет вывести деятельность наших корпоративных клиентов на новый уровень за счёт экономии времени, сокращения издержек, автоматизации ключевых бизнес-процессов». Андрей Плигин — доктор психологических наук, личный консультант многих бизнесменов и депутатов Госдумы.

Волгодончанин Дмитрий Кучерявин победил в III Национальном чемпионате WorldSkills Hi-Tech в компетенции «Сварочные технологии», сообщает пресс-служба правительства Ростовской области. Молодой человек работает сварщиком на «АЭМ-технологии «Атоммаш», за победу в своей категории ему вручили золотую медаль и премию от Фонда развития промышленности. III чемпионат рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности собрал 320 участников в возрасте 16-28 лет, всего было заявлено 27 различных отраслей. Наш земляк набрал 600 баллов и одержал победу в номинации «Мастер развития промышленности-2016». Напомним, год назад еще два сварщика из Волгодонска заняли призовые места на прошлогоднем чемпионате WorldSkills Hi-Tech. Теперь им предстоит выступить в составе национальной сборной на мировом чемпионате сквозных рабочих профессий, который пройдёт в Казани в 2019 году.

Недавно в СМИ появилась информация о том, что на месте неработающего фонтана на площади Ленина в Ростове-на-Дону будет построена высотка. Это вызвало бурю негодования среди ростовчан, которые хотят любоваться отремонтированным фонтаном, а не новой безликой свечкой. Инициатива против сноса фонтана и строительства на этом месте многоэтажки появилась на сервисе «Активный ростовчанин». Автор инициативы Сергей Косаткин. Он пишет, что площадь Ленина была спроектирована как единый комплекс, фонтан и сквер являются ее неотъемлемой частью. А строительство на этом месте 22-этажного здания «изуродует исторический вид площади, а жильцам в нём не будет уютно из-за постоянной загрузки площади транспортом». Автор инициативы просит, чтобы статус данного земельного участка был изменен таким образом, что его можно было бы использовать только под парковую зону и фонтан. Ростовчане хотят, чтобы реконструировали фонтан и создали вокруг него сквер. Инициатива появилась на сервисе 17 октября, за данное время было собрано уже 258 голосов «за» и 3 голоса «против». Осталось набрать еще 239 голосов.

Сервис «Активный ростовчанин», который так сильно «пиарится» городской администрацией, за 7 месяцев работы, после обновления, может похвастаться только одной рассмотренной инициативой, которая, если уж быть совсем честными, на самом деле по правилам сервиса рассматриваться не должна, поскольку необходимых 500 голосов так и не собрала. Еще одним достижением можно выделить инициативу Михаила Кругликова об обособленном трамвае на Горького, которой удалось достичь отметки в 500 голосов почти за три месяца. А когда ее рассмотрят в Администрации города неизвестно, кресло бывшего сити-менеджера еще не успело стать привычным для нового главы администрации Виталия Кушнарева. Итог работы сервиса за достаточно продолжительный срок таков: на сайте всего 330 инициатив, активных из них 87, решение принято по одной инициативе, а всего проголосовали 17 670 человек. Для такого огромного города как Ростов-на-Дону это катастрофически маленькие цифры. В чем же подвох? Почему «Активный ростовчанин» вовсе не так активен, как того бы хотелось? Сама идея подобного сервиса — это безусловный шаг вперед, в конце концов мы живем в эпоху, где каждый человек не просто готов высказывать свое мнение, но имеет возможность это делать постоянно. Люди выкладывают каждый день невероятное число постов, комментариев в разнообразных социальных сетях. Группы в VK набирают больше комментариев и активных участников, чем сервис, предложенный городской администрацией, который вроде бы должен был стать новой платформой, через которую ростовчане способны сами улучшать качество жизни в городе. Однако цифры говорят о том, что сервис просто-напросто не эффективен. Вся проблема кроется в том, что администрация хочет завязать, и делает это с успехом, все свои сервисы на портале «Госуслуг». Чтобы банально выразить свое мнение «за» или «против», ростовчанин должен пойти и пройти муторную процедуру регистрации на «Госуслугах». Вопрос — зачем? Процедура регистрации на этом чудо-сайте, который должен якобы помочь людям быстрее и проще решать большинство бюрократических задач, очень сложна. Упрощенная онлайн регистрация не позволяет совершать никаких действий, необходимо идти обязательно в МФЦ, например, чтобы подтвердить свою личность. Для того, чтобы решать свои бюрократические проблемы — это безусловно необходимо, но зачем это нужно, чтобы просто проголосовать за какую-нибудь инициативу в «Активном ростовчанине»? Можно было бы разрешить тем, кто просто зарегистрирован на «Госуслугах», но не подтверждал свою личность, голосовать, либо сделать авторизацию через сайт администрации, через электронную почту или соцсети, в конце концов. Это существенно бы подняло количество голосующих и предлагающих инициативы ростовчан. Никто не пойдет идентифицировать свою личность в МФЦ ради того, чтобы высказаться «за» или «против» какой-либо инициативы. Это абсурд. Денег в сервис вложено не мало, администрация потратила изначально на ребрендинг своего сайта, в том числе и на сервисы «Благоустройство» и «Активный ростовчанин», 4 миллиона рублей. Кроме того, мэрия очень хочет адаптировать свой сайт и все сервисы для мобильных устройств. Для модернизации сайта потратят еще 2,5 млн рублей. За эти деньги хотят создать чат онлайн поддержки, синхронизировать новости, создать модуль «обратной связи», модифицировать авторизацию через «Госуслуги», подключить web-камеры, создать RSS-ленту сообщений, а также создать карту сайта. Это все довольно понятные нововведения, которые вроде как должны помочь модернизировать сайт и сделать его удобным для любых носителей, но вопрос в том — стоит ли это 2,5 млн рублей? Кроме того, в данной Госзакупке присутствуют и откровенно странные требования: создание механизма учета посещаемости и создание механизма отображения даты размещения. Это странно, потому что сейчас существует целая масса так называемых онлайн счетчиков, например от Яндекса, подключить которые очень просто, ну а про отображение даты и времени вообще смешно, это простейшая функция, которая должна быть в конструкторе любого сайта. Еще одним интересным моментом закупки является то, что в развитии сервиса «Активный ростовчанин» значится «реализация возможности публикации инициатив от имени администрации города Ростова-на-Дону», то есть в изначальной версии этого не было? Но как же тогда опрос, связанный с отменой левых поворотов на Горького, его разместили от имени департамента транспорта города, который входит в структуру администрации. Возникает закономерный вопрос: зачем делать то, что уже есть на сайте? Значит в совокупности на сайт ростовской администрации вместе со всеми его сервисами было потрачено 6,5 млн рублей, а итог всего этого практически нулевой. Если к самому сайту администрации можно не придираться, с горем пополам там можно найти всю необходимую информацию, и создание адаптивной для мобильных устройств версии является вполне себе обоснованным, то модернизация сервисов — это какая-то профанация, так как данные сервисы просто не востребованы. К их изменениям нужно подходить с точки зрения не пиара «Госуслуг», а с теми мыслями, что они могут реально работать и отражать картину жизни в Ростове, помогать самим ростовчанам ее менять. В первую очередь необходимо менять систему регистрации, тогда люди и подтянутся на сайт. Ну и нельзя не обратить внимание на то, что стоимость разработки и модернизации данного сайта слишком высокая. Разработать корректный сайт можно за гораздо меньшие деньги.

Сервис «Активный ростовчанин», который так сильно «пиарится» городской администрацией, за 7 месяцев работы, после обновления, может похвастаться только одной рассмотренной инициативой, которая, если уж быть совсем честными, на самом деле по правилам сервиса рассматриваться не должна, поскольку необходимых 500 голосов так и не собрала. Еще одним достижением можно выделить инициативу Михаила Кругликова об обособленном трамвае на Горького, которой удалось достичь отметки в 500 голосов почти за три месяца. А когда ее рассмотрят в Администрации города неизвестно, кресло бывшего сити-менеджера еще не успело стать привычным для нового главы администрации Виталия Кушнарева. Итог работы сервиса за достаточно продолжительный срок таков: на сайте всего 330 инициатив, активных из них 87, решение принято по одной инициативе, а всего проголосовали 17 670 человек. Для такого огромного города как Ростов-на-Дону это катастрофически маленькие цифры. В чем же подвох? Почему «Активный ростовчанин» вовсе не так активен, как того бы хотелось? Сама идея подобного сервиса — это безусловный шаг вперед, в конце концов мы живем в эпоху, где каждый человек не просто готов высказывать свое мнение, но имеет возможность это делать постоянно. Люди выкладывают каждый день невероятное число постов, комментариев в разнообразных социальных сетях. Группы в VK, посвященные Ростову, набирают больше комментариев и активных участников, чем сервис, предложенный городской администрацией, который вроде бы должен был стать новой платформой, через которую ростовчане способны сами улучшать качество жизни в городе. Однако цифры говорят о том, что сервис просто-напросто не эффективен. Вся проблема кроется в том, что администрация хочет завязать, и делает это с успехом, все свои сервисы на портале «Госуслуг». Чтобы банально выразить свое мнение «за» или «против», ростовчанин должен пойти и пройти муторную процедуру регистрации на «Госуслугах». Вопрос — зачем? Процедура регистрации на этом чудо-сайте, который должен якобы помочь людям быстрее и проще решать большинство бюрократических задач, очень сложна. Упрощенная онлайн регистрация не позволяет совершать никаких действий, необходимо идти обязательно в МФЦ, например, чтобы подтвердить свою личность. Для того, чтобы решать свои бюрократические проблемы — это безусловно необходимо, но зачем это нужно, чтобы просто проголосовать за какую-нибудь инициативу в «Активном ростовчанине»? Можно было бы разрешить тем, кто просто зарегистрирован на «Госуслугах», но не подтверждал свою личность, голосовать, либо сделать авторизацию через сайт администрации, через электронную почту или соцсети, в конце концов. Это существенно бы подняло количество голосующих и предлагающих инициативы ростовчан. Никто не пойдет идентифицировать свою личность в МФЦ ради того, чтобы высказаться «за» или «против» какой-либо инициативы. Это абсурд. Денег в сервис вложено не мало, администрация потратила изначально на ребрендинг своего сайта, в том числе и на сервисы «Благоустройство» и «Активный ростовчанин», 4 миллиона рублей. Кроме того, мэрия очень хочет адаптировать свой сайт и все сервисы для мобильных устройств. Для модернизации сайта потратят еще 2,5 млн рублей. За эти деньги хотят создать чат онлайн поддержки, синхронизировать новости, создать модуль «обратной связи», модифицировать авторизацию через «Госуслуги», подключить web-камеры, создать RSS-ленту сообщений, а также создать карту сайта. Это все довольно понятные нововведения, которые вроде как должны помочь модернизировать сайт и сделать его удобным для любых носителей, но вопрос в том — стоит ли это 2,5 млн рублей? Кроме того, на освещение работы сервисов «Активный ростовчанин» и «Благоустройство города» департамент ЖКХ потратил 5 млн рублей. Освещать работу должны будут СМИ, которые подходят под специальные параметры, размещенные в требованиях закупки. И судя по всему освещать работу сервисов должны федеральные СМИ, потому что региональные под эти параметры не подходят. Кроме того, в данной Госзакупке присутствуют и откровенно странные требования: создание механизма учета посещаемости и создание механизма отображения даты размещения. Это странно, потому что сейчас существует целая масса так называемых онлайн счетчиков, например от Яндекса, подключить которые очень просто, ну а про отображение даты и времени вообще смешно, это простейшая функция, которая должна быть в конструкторе любого сайта. Еще одним интересным моментом закупки является то, что в развитии сервиса «Активный ростовчанин» значится «реализация возможности публикации инициатив от имени администрации города Ростова-на-Дону», то есть в изначальной версии этого не было? Но как же тогда опрос, связанный с отменой левых поворотов на Горького, его разместили от имени департамента транспорта города, который входит в структуру администрации. Возникает закономерный вопрос: зачем делать то, что уже есть на сайте? Значит в совокупности на сайт ростовской администрации вместе со всеми его сервисами было потрачено 6,5 млн рублей, а итог всего этого практически нулевой. Если к самому сайту администрации можно не придираться, с горем пополам там можно найти всю необходимую информацию, и создание адаптивной для мобильных устройств версии является вполне себе обоснованным, то модернизация сервисов — это какая-то профанация, так как данные сервисы просто не востребованы. К их изменениям нужно подходить с точки зрения не пиара «Госуслуг», а с теми мыслями, что они могут реально работать и отражать картину жизни в Ростове, помогать самим ростовчанам ее менять. В первую очередь необходимо менять систему регистрации, тогда люди и подтянутся на сайт. Ну и нельзя не обратить внимание на то, что стоимость разработки и модернизации данного сайта слишком высокая. Разработать корректный сайт можно за гораздо меньшие деньги.

По итогам всероссийской акции «Марафон добрых дел» был составлен рейтинг самых добрых городов России. Задача участников марафона очень проста — регистрируешься на сайте и начинаешь выполнять задания, когда задание выполнено присылаешь фотографию с результатом и переходишь к следующему доброму заданию. Организаторами марафона являются Общественная палата РФ, Роспатриотцентр, Российский фонд мира, Ассоциация волонтерских центров. Участником марафона может стать любой житель страны. Самым добрым городом в рейтинге значится Якутск, на втором месте расположилась Москва, а на третьем Северная столица России. Новочеркасск занял шестую строчку рейтинга. В рейтинг вошли также Волгоград (4 место), Чебоксары (5 место), Ульяновск (7 место), Омск (8 место), Вологда (9 место) и Екатеринбург (10 место). Рейтинг составлялся из учета того, сколько добрых дел было сделано в конкретных городах. За три недели, что идет акция, в ней приняли участие более 7 тысяч человек из 230 городов нашей большой страны. Общественная палата совместно с порталом культурного наследия «Культура.рф» теперь занимается разработкой культурных гидов по городам, которые победили в марафоне.

23 ноября в Гуково запланирован визит комиссии Правительства России с целью разобраться с ситуацией вокруг долга шахтерам по зарплате. Об этом РБК рассказал активист Валерий Дьяконов. Приезд инициировали члены партии КПРФ, ожидается, что шахтёрский город посетят представители администрации президента, министерства труда. Приедет и губернатор Ростовской области Василий Голубев. Напомним, скандал вокруг огромной задолженности предприятия «КингКоул» перед своими сотрудниками развивается уже не первый месяц. В общей сложности горнякам должны свыше трёхсот миллионов рублей. Погашением задолженностей перед рабочими занимается «Ростовская корпорация развития». В СМИ неоднократно появлялась информация о том что долг неуклонно сокращается, однако ранее мы писали о том, что это не соответствует действительности.