Дo 1 янвaря 2019 гoдa рукoвoдству Пeрмскoгo крaя прeдстoит рaзрaбoтaть нoвую стратегию развития региона нате ближайшие 12 лет. На заседании экономического комитета регионального парламента депутаты и эксперты обсуждали такую способ. На федеральном уровне уже началась работа по созданию «Стратегии 2030», краевым властям ну что ж синхронизировать процессы. При этом в Пермском крае и сейчас принимать похожий работающий документ, на основании которого разрабатывалась монитор социально-экономического развития, да и трехлетний бюджет сверстан согласно тому же принципу.

Игорь Папков, первый заместитель Председателя Законодательного собрания Пермского края: «Автор стали принимать постоянно бюджетоориентированный результат или программный смета, и все это в целом позволяет нам понимать, на словно тратятся бюджетные деньги, и можем ли мы реально, истратив определенные фонды, сделать жизнь наших людей лучше. И обратный момент — может ли неабстрактный исполнитель — допустим, министр — реализовать задачи, которые стоят в стратегии Пермского края».

Рядом этом депутаты и сейчас отмечают недостатки программного метода планирования в Прикамье. Хватит сказать, что критерии различных программ в течение года изменялись больше сотни раз. Попросту говоря, итоговые показатели подгоняются подо реальные цифры исполнения бюджета. И эти недостатки необходимо взять в соображение в будущем. Здесь же к разработке своих стратегий должны прибиться и муниципалитеты.

Татьяна Миролюбова, председатель комитета Законодательного собрания Пермского края объединение промышленности, экономической политике и налогам: «Не следует муниципалитетам дожидаться того момента, чтобы в крае появилась новая стратегия и всего на все(го) после этого разрабатывать свою. В любом случае, у любого муниципального образования приходится быть видение развития своей территории на долгосрочный этап. Не надо ждать, надо действовать, нужно принимать стратегии, нужно знать и формулировать видение развития своей территории».